项目失败的原因可以分为技术原因和人为原因。
1. 使用什么技术，同样什么不应该使用。
2. 验证技术是否适用，做出模型以证明。
3. 尽早部署到成品环境，并做压力测试。
4. 细节和界面设计，敏捷式开发，测试。
5. 完善文档，不断提高代码质量，借鉴。
1. 使用什么技术，同样什么不应该使用。
2. 验证技术是否适用，做出模型以证明。
3. 尽早部署到成品环境，并做压力测试。
4. 细节和界面设计，敏捷式开发，测试。
5. 完善文档，不断提高代码质量，借鉴。
项目管理
1. 危机管理
2. 资源管理
3. 培训学习
4. 文化管理，提高团队的士气和责任感。
1. 危机管理
2. 资源管理
3. 培训学习
4. 文化管理，提高团队的士气和责任感。
坚实的技术是必须的。每项至少读两本有深度书，10个大型项目。
- MVC
- C#
- Database
- Javascript
- Android
PAID - 自己想的做好事情的几个步骤，可以应用到很多地方，即使是非常小的工作。
KISS - Keep It Simple and Stupid.
- Planning
- Action
- Improvement
- Documentation
KISS - Keep It Simple and Stupid.
博文
